Thema's

Gezond en veilig werken

Gezond en veilig werken is cruciaal voor artsen en daarom een van de belangrijkste speerpunten van de LAD. We regelen de randvoorwaarden in cao’s. Maar wat als cao-afspraken onder druk komen te staan door een personeelstekort of hoge werkdruk? Of als artsen nauwelijks inspraak ervaren bij de organisatie van hun werk? Om artsen in zulke situaties te ondersteunen, deden we in 2020 een pilot waarbij we een paar groepen artsen gericht begeleidden. Dat pakte zo goed uit dat de pilot daarna werd verankerd in het project Gezond en veilig werken. Tussen 2020 en 2024 begeleidde de LAD in totaal 23 groepen artsen bij het realiseren van een gezond en veilig werkklimaat. Uit de resultaten blijkt dat de interventie werkt.

Voor het project werd een subsidie verkregen van de stichting SWG, waaraan de LAD, Federatie Medisch Specialisten, LHV en KNMG zijn verbonden. Daardoor kon de LAD tussen 2020 en 2024 in totaal 23 groepen artsen gedurende twee jaar begeleiden: van ziekenhuisvakgroepen tot artsen in dienst van een GGD, huisartsenpraktijk, VVT-instelling of andere zorginstelling. Doel was een wetenschappelijk bewezen procesinterventie te ontwikkelen. De wetenschappelijke bewijsvoering is uitgevoerd door de Universiteit Leiden.
Inmiddels hebben alle 23 groepen hun deelname aan het project afgerond. De 618 artsen die in die groepen deelnamen, hebben eerst een nulmeting gedaan. Op basis van de uitkomsten bepaalden ze vervolgens zelf waaraan ze wilden werken. Bij sommige groepen lag de nadruk op teamreflectie, beter samenwerken of het anders organiseren van het werk. Bij andere groepen ging het vooral om het vergroten van de inspraak. Alle artsengroepen werden gedurende twee jaar begeleid door ervaren procesbegeleiders. Tussentijds zijn evaluatiemetingen gedaan en het traject werd afgesloten met een eindmeting. De Universiteit Leiden heeft geconcludeerd dat de door de LAD ontwikkelde interventie niet alleen effectief, maar ook essentieel is voor het bevorderen van een gezonde werkcultuur en het vergroten van de duurzame inzetbaarheid van artsen.
Lees meer over de resultaten.

Twee verandertrajecten

Het project Gezond en veilig werken is gebaseerd op participatief actieonderzoek, waarbij artsen een centrale rol spelen in het vormgeven van hun eigen veranderingstraject. Op basis van de ervaringen met het project heeft de LAD twee gerichte vervolgtrajecten ontwikkeld: ‘Arts aan het roer’ (gericht op werkplezier en een vitaal werkklimaat) en ‘Arts aan de bestuurstafel’ (gericht op het opzetten van een professioneel inspraakorgaan). ‘Arts aan het roer’ is in april 2025 ondergebracht bij de Stichting Challenge & Support; ‘Arts aan de bestuurstafel’ blijft onder de vlag van de LAD voortbestaan. Beide trajecten zijn inmiddels geaccrediteerd.

1. Arts aan het roer: een verandertraject voor meer werkplezier en vitaal werkklimaat

Dit tweejarige traject is gericht op verhogen van het welzijn van artsen en het vergroten van hun werkplezier. Dit heeft niet alleen positieve invloed op de kwaliteit van de zorg, maar leidt ook tot minder uitval en uitstroom. Artsen (en desgewenst andere zorgprofessionals) beginnen het traject met een nulmeting. Op basis van de resultaten bepalen ze samen met een procesbegeleider waar ze de komende twee jaar aan werken. 
De LAD heeft het traject in het voorjaar van 2025 ondergebracht bij Challenge & Support, die groepen begeleidt en ook de accreditatie verzorgt. Challenge & Support heeft de ambitie het traject verder te ontwikkelen met de kennis en expertise die ze opdoet in al haar ondersteuning gericht op zorgverleners, teams en organisaties.

Meer informatie

Wil je meer weten over dit programma en de randvoorwaarden? Kijk dan op de website van Challenge & Support.

Of raadpleeg de brochure.

Wil je persoonlijk contact, mail dan met Romy Steenbeek via artsaanhetroer@challengesupport.nu.

2. Arts aan de bestuurstafel: vergroot je invloed en verbeter de zorg en jullie werksituatie!

Speciaal voor artsen heeft de LAD een eenjarig positioneringstraject ontwikkeld, waarbij we artsen intensief en op maat begeleiden bij het opzetten van een professioneel inspraakorgaan. Dit doen we in samenwerking met de directie of raad van bestuur. Dit inspraakorgaan schuift regelmatig aan bij de directie of raad van bestuur en geeft zowel gevraagd als ongevraagd advies op strategisch niveau en over medisch­-inhoudelijke zaken. Indien gewenst kunnen ook andere beroepsgroepen deelnemen aan dit traject.

Doel van het traject

Het doel van het traject is het oprichten of verder professionaliseren van een inspraakorgaan, zoals bijvoorbeeld een Medische Adviesraad (MAR), een Professionele Adviesraad (PAR) of lokaal overleg huisartsen (LOH). Aan het begin van het traject stemmen we met een kleine groep gemotiveerde artsen en de directie of raad van bestuur de intenties en randvoorwaarden voor de oprichting van een adviesraad af, zodat het proces soepel en met plezier verloopt.

Wat bieden we jullie?

  • Een op maat gemaakt tienstappenplan voor gestructureerde voortgang.
  • Afhankelijk van het traject 70-100 uur professionele ondersteuning en begeleiding.
  • Trainingssessies, strategische overlegmomenten, voorbeelddocumenten en praktische tools om jullie rol als medische gesprekspartner te versterken.

Wat levert het op?

Meer werkplezier en betrokkenheid, meer zeggenschap en invloed, effectievere communicatie, efficiëntere samenwerking en meer regie over de werksituatie.

    Meer weten?

    Beleidsverantwoordelijke

    Romy Steenbeek
    Projectleider Gezond en veilig werken

    T: 088 – 13 44 100
    E: r.steenbeek@lad.nl

    Benader Romy gerust als je meer wilt weten over de trajecten ‘Arts aan het roer’ en ‘Arts aan de bestuurstafel’. Zij kan desgewenst zorgen voor een voorstel en offerte op maat.

    Documenten over dit dossier